“产品力&驱动无界限”——2020广告牛产品运营及研发体系战略研讨会

2020-05-11

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作者: 小牛牛

202056日至11日,主题为产品力&驱动无界限”的内部产品运营研讨会在江苏南通林克斯温泉度假酒店召开,公司管理高层与产品、技术研发、运营核心团队进行了为期五天的封闭会议,旨在复盘思考与深度打磨企业发展的战略级产品——广告牛APP


剖析产品,复盘总结

广告牛APP是广告牛基于“企业主”和“广告人”打造的一款集资源、交易、服务于一体的移动互联网广告工具。它利用产业互联网与SaaS的特点,整合“企业主”和“广告人”的资源,实现平台的中介化,进行需求匹配和撮合交易,开启广告业新零售模式,并且创新招募城市合伙人,通过加盟的渠道开设线下实体门店来拓展市场,实现“线上接单,线下业务跟进”的创新商业模式,打破了广告行业线上线下资源不对等壁垒,实现广告资源的最大化利用,降低公司的运营成本。

广告牛联合创始人兼总经理江衍首先回顾公司近两年的发展历程,总结工作中存在的不足,并阐述了当下广告牛应对行业发展现状的品牌理念和经营目标,重点对企业的自身战略规划与产业格局、产品定位调整提出了一系列的要求。召开此次研讨会议,不仅是为了复盘与修正过去两年的工作,也是为了抓住当下的挑战与机遇。面对当下疫情这种特殊时期,广告牛更应逆流而上,努力促进互联网广告业能进行有序高效的运转,以期缓解中小型企业当前面临的真实处境和困难。

目前,广告牛研发中心坐落于深圳。广告牛APP需要对技术品质的不懈追求,也需要对市场环境、品牌营销的前瞻性认识,而深圳作为高新技术企业云集的一线的城市,更是能为广告牛APP提供了更多元化的品牌价值和更丰富的想象空间。广告牛将持续通过构建良性广告生态圈的方式,以南通为运营中心,以深圳为研发中心,强化和整合两地资源,打造多元产业生态链,践行着“需求驱动创新,服务创造价值”的经营理念,打造核心竞争力。

紧接着,产品部相关负责人进行了工作总结,重新梳理并规划APP的产品线,从用户需求、产品定位、产品功能、产品界面、竞品分析、产品对公司战略的价值、盈利模式这几个角度来进行规划梳理。

听完总结,与会人员进行激烈的探讨,大家纷纷各抒己见,各自对广告牛未来规划、运营模式都发表了积极的意见与建议,并在会议现场进行精彩的互动与分析。为了提升产品的品牌影响力,江衍还配套一系列的完善运营方案,确保在具体实施的过程中能有效的执行。

 

产品迭代,重构价值 

去年,国内广告行业受宏观经济影响,广告市场处于持续调整中,与前年相比增速有所下滑,但整体呈现增长态势。有报告指出,随着计算机技术、网络技术和多媒体技术的深入应用,不断催生以互联网、移动互联网和户外电子媒体为代表的新兴媒体形式,以互联网广告为代表的新媒体广告获得快速增长,市场地位日趋提高,成为拉动全行业增长的主要力量。 

广告牛APP崛起于互联网广告,也定将改变企业主和广告人的服务格局。随着营销新形式的出现,促进了广告投放形式的创新,于是在产品驱动模式的选择上,广告牛要结合自身的特点,形与新的经济形态相适应的营销方式,为互联网行业提供更多面向广告人的增值解决方案,实现更大的价值。 

据悉,社交媒体是近年来兴起的一种营销手段,也是非常优质的的营销渠道,它不仅能够营造用户社区,还可以提升产品影响力,在产品推出之前造势。直播是社交升级过程中的一个节点,近年更是异军突起,由于网络直播有利于整合优质资源,节省成本,优化投入与产出比,于是,广告牛将“牛直播”模块列为广告牛APP又一重要功能板块,它通过远程提案、案例分析、实时共享、线上交流等功能,最大化实现互联网广告的价值。

此外,广告牛还将增设产品运营与技术团队,通过“直营”为主的商业模式实现广告服务和渠道的全方面覆盖,获取市场份额,开启售前、售后的全流程优化支持,真正做好互联网广告业的企业一站式服务体系,做一个更大型的广告公司。 

广告牛产业布局以省会城市或规模城市为主,线上线下共同整合资源,开展信息撮合业务,突破传统壁垒,最大利用广告资源,实现广告牛APP的平台中介化。广告牛始终致力于构建行业垂直小生态,以直营为主,依托平台为工具消化订单,挖掘已有的行业潜力,为企业主和广告人提供低成本、高匹配、专业化的全方位服务,更大释放广告行业创新创业的活力。

在生态景观独具特色的南通小洋口林克思温泉度假酒店里,广告牛核心运营团队在此进行为期五天的轻松化、系统化的封闭研讨会,深入剖析了广告牛APP在运营过程中所涉及的各类问题,让广告牛在产品战略上有了更加明确的思路与目标。以互联网技术与新营销的服务能力为抓手,积极探索,不断的沉淀与积累,坚持用户为主、产品为本,持续推动产品高质量发展,用创新的产品力,驱动无限的可能!